總部-分公司-上下遊渠道(dào)組網方案
所屬行業:跨地(dì)域跨組織機構
行業背景:
非要說行業背景的(de),其實就能靠上一(yī)條:前景發生變化時 背景必将要面臨調整。其實說到底就是企業的(de)網絡基礎脈絡是不是夠清晰優化,一(yī)方面取決與最初的(de)團隊規劃與實施,另一(yī)方面取決于業務生長(cháng)過程中所呈現出來的(de)逐步的(de)變化以及應對這些變化所做(zuò)出的(de)調整。網絡,當下很大程度上可(kě)以代表公司、組織的(de)的(de)效率與協同能力;
存在的(de)問題(用戶需求)
一(yī):組網架構設計是否合理(lǐ),至于是不是合理(lǐ),其實要看實際情況 我們暫且不深談;但是我們見過太多的(de)企業 包括好多都是上市公司;當合作發生後,我們做(zuò)細緻梳理(lǐ)的(de)時候他們的(de)網絡在某傳輸層用的(de)是100M級參數的(de)設備,但是到終端卻是1000M的(de);什麽意思呢(ne),就是你家裏的(de)水龍頭直徑是10公分的(de),但是水管是5公分的(de),那麽水流量是多大?對吧(ba),當然這種問題的(de)發生原因可(kě)能多了去(qù)了 我們不再剖析。
二:投入上舍得花軟件的(de)錢 但是網絡架構上的(de)重要性可(kě)能比裝修的(de)優先級還要低(dī)什麽意思---軟件離(lí)業務流近啊,離(lí)錢近啊;領導召開會議各部門與會的(de)時候都是圍繞它展開的(de)讨論,甚至在這種集團網絡架構上依賴軟件方給的(de)配置建議,生怕效果不行 後果難當;所以有這樣的(de)前提後無論公司有沒有專職專業的(de)IT 都很難扭轉為(wèi)主動局面。
三:通過集成公司的(de)獲取的(de)解決方案 在執行時往往超預算,但是做(zuò)為(wèi)甲方的(de)客戶卻十分無力,即:招投标的(de)過程表面上看合理(lǐ)公正,實際離(lí)客戶的(de)真實需要與效用差的(de)很遠,客戶往往交付後一(yī)段時間都自(zì)己都無法評估。大量的(de)工程機填充 各種施工團隊進場 各種對接安裝調試....
方案設計:
對于這種跨地(dì)域 跨領域的(de)網絡建設首先把握一(yī)個核心:滿足現有業務需求的(de)同時,怎樣才能讓效用最大化(最少的(de)錢 最快的(de)速度 最低(dī)的(de)消耗 最簡單的(de)運維 最安全的(de)保障);看起來比較難量化,其實在專業人士手裏這些都不是問題。比如(rú)我們舉個例子(zǐ):做(zuò)為(wèi)大網搭建設計首先考慮的(de)得是數據中心;拆開來就三塊內(nèi)容1:通信;2:硬件;3:管理(lǐ)軟件;通常1是可(kě)以很快評估出來的(de),3就看哪個更直觀 便捷 好用,比如(rú)是基于命令的(de)肯定就沒有WEB界面的(de)優。那剩下2再拆,價格 性能 參數 能耗 占地(dì) 故障率 運行效果 彈性擴展等;倘若集成公司如(rú)果給你報了一(yī)大堆的(de)服務器,各家都是大牌(聯想 浪潮 華為(wèi) 惠普)你怎麽選?但是如(rú)果有誰給你報的(de)超融合 ,那麽好了 這個方案是你應該重點研究的(de)方向。
方案優勢:
所以方案的(de)優勢就是最貼近業務場景的(de)保障下 最快實現 花最少錢 操心最少 擴展最便捷 應用最安全的(de)那一(yī)個。
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